最新消息 | 黃仁典 馬克小品 https://markhopa.ins104.com.tw 黃仁典 馬克小品 Thu, 02 Sep 2021 02:15:36 +0000 zh-TW hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 業績長紅組織翻倍專案 https://markhopa.ins104.com.tw/%e6%a5%ad%e7%b8%be%e9%95%b7%e7%b4%85%e7%b5%84%e7%b9%94%e7%bf%bb%e5%80%8d%e5%b0%88%e6%a1%88/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e6%a5%ad%e7%b8%be%e9%95%b7%e7%b4%85%e7%b5%84%e7%b9%94%e7%bf%bb%e5%80%8d%e5%b0%88%e6%a1%88/#_comments Thu, 02 Sep 2021 02:14:52 +0000 https://markhopa.ins104.com.tw/?p=4376 新冠疫情影響了業績目標&組織目標,如何保證達成? 愛因斯坦說過:無法重複一樣的事,卻期待不一樣的結果。 當環境…

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新冠疫情影響了業績目標&組織目標,如何保證達成?
愛因斯坦說過:無法重複一樣的事,卻期待不一樣的結果。
當環境在改變,做法改變了沒?

「業績長紅組織翻倍專案」專案目標

業務員
1.養成良好工作習慣(定聯),週週報件
2.快樂行銷,市場開發一把抓
3.順勢增員,輕鬆晉升

主管
1.從300個Line好友名單,找到50個想換跑道,再精準找出10個適合做保險的準增員者。
2.輔導管理更輕鬆有效
3.系統自動服務,讓客戶再購買與轉介紹

專案內容:四+一(4門課程+1工具)
1.善用定聯分級排滿行程:建立精準名單、定聯分級排行程、百分卡之使用。(1小時)
2.生命靈數談保險:生命靈數之解盤分析及在業務上的運用。(1.5小時)
3.MBTI談增員:MBTI之解說與運用、善用大數據選才。(1.5小時)
4.風格測驗:運用全腦開發之性格了解與團隊輔導。(1.5小時)
5.人脈王之使用:綁定Line、快樂行銷、精準增員、定聯排程、自動服務之好工具。(1.5小時)

無論是要個人晉升,或團隊一起組織翻倍,我們都能提供協助。
我們的信念:唯有你成功,我們才有成就。

想更多了解,或有任何問題,歡迎告知或來電(02)2558-2655,我們很樂意為您說明,謝謝。

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網路上有你嗎?….保險一頁式網站介紹 https://markhopa.ins104.com.tw/%e7%b6%b2%e8%b7%af%e4%b8%8a%e6%9c%89%e4%bd%a0%e5%97%8e%ef%bc%9f-%e4%bf%9d%e9%9a%aa%e4%b8%80%e9%a0%81%e5%bc%8f%e7%b6%b2%e7%ab%99%e4%bb%8b%e7%b4%b9/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e7%b6%b2%e8%b7%af%e4%b8%8a%e6%9c%89%e4%bd%a0%e5%97%8e%ef%bc%9f-%e4%bf%9d%e9%9a%aa%e4%b8%80%e9%a0%81%e5%bc%8f%e7%b6%b2%e7%ab%99%e4%bb%8b%e7%b4%b9/#_comments Thu, 10 Jun 2021 01:58:49 +0000 https://markhopa.ins104.com.tw/?p=4373 網路上有你嗎? (當您用網路搜尋"你的名字",會出現什麼呢?) 現在很多人無論找餐廳、找工作、買東西,都會上網…

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網路上有你嗎?

(當您用網路搜尋"你的名字",會出現什麼呢?)

現在很多人無論找餐廳、找工作、買東西,都會上網搜尋一下。
而買保險呢?做保險呢?

有錢人會跟您買保險,認識捧個人情;但是高額保單?租稅規劃保單呢?
除非知道您夠優秀、夠專業,但要如何得知?….上網搜尋!

有些人做保險,但可能有很多選擇(公司、單位、團隊),如何知道您是最好的選擇?……上網搜尋!

要建立自身卓越的品牌,個人專業網站是最好的選擇。
個人專業形象(得獎紀錄)、完整的服務內容、客戶見證回饋等,可以讓您在眾多競爭者中脫穎而出。

曾建置過上千個保險業務員網站,並曾與保險公司合作過的我們(因此我們很清楚法遵規範),現在推出最新的「保險一頁式網站」,讓您可用最優惠的價格與最短時間,將您的個人專業網站上線。

示範網站,<按此查看>。
想更多了解,<按此查看>。

有任何問題亦歡迎告知,或來電0800-288-686詢問。

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輕鬆「用Line做保險」 https://markhopa.ins104.com.tw/%e8%bc%95%e9%ac%86%e3%80%8c%e7%94%a8line%e5%81%9a%e4%bf%9d%e9%9a%aa%e3%80%8d/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e8%bc%95%e9%ac%86%e3%80%8c%e7%94%a8line%e5%81%9a%e4%bf%9d%e9%9a%aa%e3%80%8d/#_comments Fri, 06 Dec 2019 02:36:39 +0000 http://markhopa.ins104.com.tw/?p=4353 您有多少Line名單?(100?1000?或更多?) 想讓名單變成準客戶名單?或是準增員名單? 多變化極惡的天…

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您有多少Line名單?(100?1000?或更多?)
想讓名單變成準客戶名單?或是準增員名單?

多變化極惡的天氣下,讓您可輕鬆坐在房中「用Line做保險」

2020年即將來臨,舊方法已不適應新時代,提供一個創新作法,讓業績長紅,組織翻倍。
無論增員、行銷、服務,用Line一切搞定!

人脈王+Line」對業務員的績效提升,是有顯著效果:

1.用Line開發:透過QRcode分享,以生命靈數&姓名學&性格分析等找話題,輕鬆將Line名單轉為有效客戶或增員名單
2.用Line增員:用Line發送MBTI(或DISC)測驗,保證週週增員面談。(從300個Line名單中找出30個想換工作的人,再透過大數據篩選出15個適合做保險的人,精準增員面談)
3.用Line提醒簽單:透過Line自動通知提醒,掌握商機簽單(生日祝福&增員開發、保險增齡提醒、車險提醍、意外險提醒、滿期金&生存金提醒…)

4.系統化經營:雲端活動管理(PEP),結合Line行程通知,並自動產生百分卡。
5.自動服務:「五四三服務」自動化,讓客戶再購買與轉介紹

「人脈王」是一個非常好的人脈經營、招募選才、名單分類、活動安排、活動紀錄、自動化關係經營、自動化服務與行銷的工具。

如果已擁有「人脈王+Line」,務必要善加運用,<人脈王使用秘笈>提供使用參考。

如果還沒有「人脈王+Line」,建議立即加入,用Line做保險,讓2020年的目標得以達成。

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我堅持一年把別人喝咖啡的時間用在學習上,然後崩潰了 https://markhopa.ins104.com.tw/%e6%88%91%e5%a0%85%e6%8c%81%e4%b8%80%e5%b9%b4%e6%8a%8a%e5%88%a5%e4%ba%ba%e5%96%9d%e5%92%96%e5%95%a1%e7%9a%84%e6%99%82%e9%96%93%e7%94%a8%e5%9c%a8%e5%ad%b8%e7%bf%92%e4%b8%8a%ef%bc%8c%e7%84%b6%e5%be%8c/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e6%88%91%e5%a0%85%e6%8c%81%e4%b8%80%e5%b9%b4%e6%8a%8a%e5%88%a5%e4%ba%ba%e5%96%9d%e5%92%96%e5%95%a1%e7%9a%84%e6%99%82%e9%96%93%e7%94%a8%e5%9c%a8%e5%ad%b8%e7%bf%92%e4%b8%8a%ef%bc%8c%e7%84%b6%e5%be%8c/#_comments Tue, 03 Sep 2019 03:00:31 +0000 http://markhopa.ins104.com.tw/?p=4349 好文分享。 這文章寫得還挺到位的,簡而言之,學習重點是實踐,否則就是空談,做白日夢。 全文有點長,簡單整理如下…

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好文分享。

這文章寫得還挺到位的,簡而言之,學習重點是實踐,否則就是空談,做白日夢。

全文有點長,簡單整理如下:

1.學習已成為逃避現實最高尚的藉口

我總覺得自己還沒準備好。

實際上,資訊通訊如此發達的今天,學習早就變成世界上最容易辦到的事情之一:網路中各種7*24小時的學習課程從未間斷,穿著睡衣就可以學遍全世界。

學得越起勁,就越可能成為你行動遲緩的遮羞布!

2.學得再用力用錯方法都是白搭

一陣瞎學,卻不知道學習的目的為何。

通過閱讀能吸收的知識僅為10%,而通過討論,實踐或向人講述的方式,知識吸收率高達50%,75%和90%!

3.不要以為攻堅克難,自己就是個狠角色

4.避雷,不是不學,是要巧學

極簡學習,“少即是多”。

別悶頭學,去實踐,去創造。

要麼選擇感興趣的,要麼選擇亟待解決的。

不是以後找機會把學的東西用起來,而是為了用而學。

 

全文如下:

晚上8点,我翻开《大家的日语》,自学第15课。

21点37分,我开始读《感官回忆录》,提升写作敏锐度。

23点10分,我坐床边读《逃避自由》,见缝插针思考人生。

23点56分,睡前刷手机,喜欢的公号推了新书单,挑了2本,京东下单。

12点23分,睡觉。

这是我2年前下班后的生活常态:用书籍、网课、学习APP填充生活缝隙,日子似乎紧凑充实,有种奋发向上的未来可期。

我身体力行 “把别人喝咖啡的时间用在学习上”,坐地铁看书,洗澡听书,周末泡书店,做梦都在参加读书会。

这样的生活持续了1年左右,然后我崩溃了:

明明认真看了这么多书,上了这么多课,怎么感觉我没半分长进?

都说21天养成一个习惯,为啥我不仅一点不享受,反而还厌学了?

直到我读到了jotform创始人Aytekin Tank的一篇文章,终于解答了我的困惑:

问题可能就在于:“我太爱学习了!”

 

1。学习已经成为逃避现实最高尚的借口

比如我,最高理想是做策展人,我买了N本又贵又厚的书,什么《策展简史》、《美术馆!原来如此》、《策展人手册》等等,在家各种研究,结果连个策展实习都没申请过。

我总觉得自己还没准备好。

现在去实习,只能打杂、跑腿,但我又不想牺牲宝贵的周末去做被人使唤的小喽啰,也不想因为懂得少被人笑话。

而疯狂看书给了我充分的心理慰藉:看,我在打地基呢,我是真的在为未来转行做准备。

结果是我准备了2年都没付诸行动,而且时间拖得越久,越感觉没准备好。

后来我发现,我不是没做好转行的准备,我是不敢放弃沉没成本,而所谓的“自我提升”正好可以麻痹自己。

实际上,信息通讯如此发达的今天,学习早就变成世界上最容易办到的事情之一:

网络中各种7*24小时的学习课程从未间断,穿着睡衣就可以学遍全世界。

但学得越起劲,就越可能成为你行动迟缓的遮羞布!

2。学得再用力,用错方法都是白搭

以下是牛津大学教育学研究生院的一段课堂对话:

教授:“请简单地解释一下什么是绝对命令。”

学生:“绝对命令是指哲学家康德在伦理学上的……”(以下省略几百字概念背诵)

教授:“不错。你每天学习多长时间?”

学还:“最少6小时。”

教授:“那么第二个问题,你为什么学习?”

学生:“……”

呃,这不就是我?一阵瞎学,却不知道学习的目的为何。

生活中,很多人都在无意识犯这个错误。

疯狂学习之后,发现无论如何无法提高,浪费了很多时间,又伤害了自信,然后陷入自卑觉得自己什么都学不好,恶性循环。

这是因为学习的方法根本就是错误的。

根据美国教育界常用的“布鲁姆认知体系”,我们平常学习时的“看书、记忆”等方法,属于“低层次思维”。

当然了,不打这些基础就没有思维的上层建筑,但时间一长就会觉得极度枯燥而无法坚持,很多人的学习之路就断送在了这一步。

而学习效率最高的分析、评价、创造则属于“高层次思维”。

国家培训实验室(National Training Laboratories)做过的一个学习方法效果测试也给出了支持论证:

通过阅读能吸收的知识仅为10%,而通过讨论,实践或向人讲述的方式,知识吸收率高达50%,75%和90%!

我们平时所谓的学习,基本上就在底层方法上徘徊。

现在你知道为什么看了那么多书感觉还是又蠢又无知?因为看得越多,真正吸收的却始终有限,能不挫败么?

3。不要以为攻坚克难,自己就是个狠角色

曾经我为了完成读书计划,跟进网络班进程,加入各种打卡群、互助学习班,对自己执行军事化管理。

我学习的原则只有一个:All in。

但渐渐我发现,这样疯狂地学习车轮战并未如预期,度过瓶颈期即转入正轨,而是越发沉重,最终放弃。

波士顿学院的心理学教授Peter Gray认为,主动学习本就是人的天性,前提是你对它感兴趣。

婴儿看见父母走路,会自发尝试,跌倒无数次他们也不会沮丧,而是越挫越勇直到真正习得。

因为它充满好奇,此时学习是天性,学会是目的,一切自然而然。

直到这种天性被摧毁。

我们把孩子送到学校,然后纠结为什么他们不再主动学习了

——因为主动学习最核心的动力:好奇心,娱乐性,社会性都被剥夺了。

仔细想想,那些让你反复崩溃的书和课程,有多少是你真正感兴趣的?

逼迫自己学习的负面体验一旦积累过多,大脑就会抗拒合作到后来,即使是面对很感兴趣的内容,也提不起兴致了。

所以,别觉得朋友圈打卡王都很强大,除非他真的正好学起来感到兴致勃勃,否则就是在杀鸡取卵,扼杀最珍贵的学习本能。

4。避雷,不是不学,是要巧学

当然了,这并不是鼓吹“读书无用”,只是天下“武艺”,总绕不过一个“巧”字。

以下提供一些巧学成才的好办法:

  • 极简学习,“少即是多”。

学习中最常见的陷阱,就是什么都想学,且希望都能彻底弄懂。

结局通常是摊子越铺越大,越挖深越无力,最后伤及脆弱的自信心。

事实上大牛们都在反其道而行。

1997年乔布斯回到苹果,上任即砍掉90%的产品,专注于其中1,2种;每年的百杰集思会,他会问大家:

“我们下一步该做的10件事是什么?”

在大家提议、辩论、确定这份列表后,乔帮主会将后7件划掉,然后宣布:

“我们只能做前3件。”

即便有颗探索全世界的心,也要明白:每一个阶段只能专注于少量的几个主题。

  • 别闷头学,去实践,去创造。

如果你不想变成那种“听过很多道理,却依然过不好这一生”的人,我建议你马上行动。

通过讨论,实践和讲述,你才能更快抓取吸收知识,而只有掌握高层次的思维技能(分析、评价、创造),你才能真正体验学习的快乐。

比如我想成为撰稿人,前2年看了很多写作教程,练了很多笔,学得很辛苦,然而获得的进步却远不及我成为领英作者3个月的收获。

当然,很多时候机遇未到,你可能暂时没机会输出,那也可以把自己学到的讲给他人听。

参加读书会、辩论会都是比干读书更优质的选择。

毕竟理解和记忆只是基础,实践和输出才是“升维攻击”。

  • 要么选择感兴趣的,要么选择亟待解决的。

兴趣是学习之母,想要事半功倍,就得“用爱发电”,此处无需赘述,拿出追爱豆的劲头,世界你都打得赢。

然而生活中,并不是人人都能任性只学自己想学的,总有需向现实低头的时候。

那么试试这一招:不是以后找机会把学的东西用起来,而是为了用而学。

根据Situated Learning Theory(情境学习理论),在限定时间内解决一个“既有挑战又能给你带来成就感”的问题过程中,“顺便”去学习某个知识,效果是最好的。

反过来讲,如果一件事你真的不感兴趣又必须学,不如先给自己一个很酷的任务。

比如不得不从零开始学习公文写作,咋办?

——向领导要一个必须出成果的公文写作任务。

你必然会十脸懵逼地开始,却也绝对会踌躇满志地完成。

为了交差或者得到认可,你肯定要大显神通去阅读、挖掘、输出。

这是不是比你入职第一天就在办公桌上摆N本公文写作教程,3个月过去却只看完序言高效多了?

看到这,你大概已经明白,我会感到迷茫,并不是真的因为”我太努力了”,而是我既没找准努力方向,也没领会努力技巧。

人生的努力当然是永远不嫌多的,但别人懂得坐车,而你只会跑,就是渐渐拉开差距的缘由。

本文由LinkedIn原创,作者37度2。

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讓新業務員成功的方法 https://markhopa.ins104.com.tw/%e8%ae%93%e6%96%b0%e6%a5%ad%e5%8b%99%e5%93%a1%e6%88%90%e5%8a%9f%e7%9a%84%e6%96%b9%e6%b3%95/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e8%ae%93%e6%96%b0%e6%a5%ad%e5%8b%99%e5%93%a1%e6%88%90%e5%8a%9f%e7%9a%84%e6%96%b9%e6%b3%95/#_comments Mon, 02 Oct 2017 10:52:11 +0000 http://markhopa.ins104.com.tw/?p=4338 對很多業務新人來說,要想迅速成功,總是很難。因為成功業務員的成功模式,不一定適用於每一個業務員,成功複製並不是…

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對很多業務新人來說,要想迅速成功,總是很難。因為成功業務員的成功模式,不一定適用於每一個業務員,成功複製並不是一個簡單事。

制定「系統化」的業務模式,才可達成80%成功,加上自己找到屬於自己的業務模式,就補上了那缺少的20%。

除了專業、技巧、話術外,業務新人存在什麼樣的問題?
1.名單資料收集的完整性是未來是否成交的關鍵。(只有「姓名+電話」並不是一個合格的名單。)
2.沒有持續追蹤則顯示名單資源的浪費。(想到才做,是不可能成功)

成功的「系統化名單」應該是:
1.精準資料欄位:收集完整資料欄位,包含「姓名+生日+手機+Email+車險到期日」。
2.群組分類:例如,同學、準客戶、準增員、轉介紹中心….等(同一人可能分屬不同群組),有效於未來名單之經營管理。
3.分級排行程:將名單分級,並確定下次聯繫時間。例如,A級(代表近期會買保險)要短期內聯繫,C級(代表目前沒有買保險的意願)則保持一定時間聯繫(例如2個月)即可。(名單沒排入行事曆是假名單
4.資料數位化沒有數位化的名單是死名單,因為不好記錄、查詢、分類。
5.定期追蹤:太久沒聯繫,緣故變陌生,客戶也會變別人的。定期聯繫才能確定名單的價值有效性。

借力使力不費用,「人脈王」可以完美解決上述問題
1.數位化建檔:透過名片掃瞄、QRcode建檔(對方協助建檔)、通訊錄轉檔等,將名單數位化後,同時分類成不同群組。
2.分級後自動排行程:例如,設為A級名單後,自動排定一週內要聯繫的行事曆(結合Google)。所有名單都有對應的行事曆。滿滿行事曆,業務才夠力。
3.追蹤自動化:就像自動秘書,在生日祝福、保險多1歲前提醒等自動通知對方,亦可設定車險到期前、滿期金到期前、火險到期前、意外險到期前等自動通知。讓關係緊密維持,商機不漏接。

手機、平板、筆電、PC都能輕鬆使用「人脈王」。
(歡迎手機下載APP"業務人脈王",可免費試用7天。)

想更多了解,或有任何問題,請來信或來電(02)2558-2655,我們很樂意為您說明,謝謝。

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提供「組織翻倍」專題供參考 https://markhopa.ins104.com.tw/%e6%8f%90%e4%be%9b%e3%80%8c%e7%b5%84%e7%b9%94%e7%bf%bb%e5%80%8d%e3%80%8d%e5%b0%88%e9%a1%8c%e4%be%9b%e5%8f%83%e8%80%83/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e6%8f%90%e4%be%9b%e3%80%8c%e7%b5%84%e7%b9%94%e7%bf%bb%e5%80%8d%e3%80%8d%e5%b0%88%e9%a1%8c%e4%be%9b%e5%8f%83%e8%80%83/#_comments Wed, 15 Feb 2017 21:58:11 +0000 http://markhopa.ins104.com.tw/?p=4331 很多單位都想要組織翻倍或晉升,卻常說多做少。 隨緣增員必定沒有員!!! 是否有創新方法來協助達成目標?    …

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很多單位都想要組織翻倍或晉升,卻常說多做少。
隨緣增員必定沒有員!!!
是否有創新方法來協助達成目標? 
 
不想做的問題與理由:
@沒增員名單:想找人增員,卻只偶爾找一兩個,或常找不到人?(客戶、同學、朋友等人換工作不一定會告訴你)
 結果:增員名單少,習慣難養成,效果差。
@無面談方法:對方不想做業務、不想做保險,總找不到精準有效的方法成功增員。
 結果:效果不好,挫折感高。
@缺增員追蹤:增員未成功後,缺乏有效的追蹤,導致其換工作或做保險時找了別人。
 結果:只能不斷開發新名單,辛苦沒效率沒效果。
 
我們可以提供解決方式:
1.週週面談:每週都能夠增員面談(輕鬆找到準增員名單)。
2.精準面談:面談時能精準找到準增員者的工作需求成功增員。
3.系統追蹤:增員未成功後系統化增員追蹤,讓對方想再做保險時,最先想到你。
 
早會主題:讓組織翻倍或晉升夢想成真
內容:
1.找到話題增員簽單沒問題(週週增員面談
2.週週報件之”系統化經營
3.掌握商機讓客戶再購買與轉介紹

時間:55分鐘
 

想讓組織翻倍嗎?這個早會主題非常值得安排。
若想安排此主題或問題,請先告知,以免行程衝突,謝謝。

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「不用做百分卡,就有百分卡」的方法 https://markhopa.ins104.com.tw/%e3%80%8c%e4%b8%8d%e7%94%a8%e5%81%9a%e7%99%be%e5%88%86%e5%8d%a1%ef%bc%8c%e5%b0%b1%e6%9c%89%e7%99%be%e5%88%86%e5%8d%a1%e3%80%8d%e7%9a%84%e6%96%b9%e6%b3%95/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e3%80%8c%e4%b8%8d%e7%94%a8%e5%81%9a%e7%99%be%e5%88%86%e5%8d%a1%ef%bc%8c%e5%b0%b1%e6%9c%89%e7%99%be%e5%88%86%e5%8d%a1%e3%80%8d%e7%9a%84%e6%96%b9%e6%b3%95/#_comments Tue, 02 Feb 2016 03:03:45 +0000 http://markhopa.ins104.com.tw/?p=4258 業務最熟悉的活動管理工具-「百分卡」,但大部份業務員都沒在使用,為什麼? 因為……..…

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業務最熟悉的活動管理工具-「百分卡」,但大部份業務員都沒在使用,為什麼?
因為……..要填寫6張表:
1.填寫名單:準客戶表
2.名單分級:名單分級表
3.制定安排計劃:訪問計劃表
4.行事曆安排:每日計劃表(行事曆)
5.聯繫(面談)後記錄:連絡記錄表
6.填寫百分卡:百分計分卡

業務員很難確實、每日的填寫,所以百分卡的使用,「方法很好,但工具不對

最佳解決方案-「人脈王」
1.數位化建檔(方便記錄、查詢、分類、聯繫)
2.名單分級後自動化建立行事曆(結合Google日曆)
3.輕鬆點選連絡記錄後,自動產生百分卡

如果您在使用「人脈王」有問題,歡迎來信或來電(02)2558-2655。

我們目前提供最熱門的早會免費分享課程,歡迎預約。 
1.「系統化經營」:實務有效的名單分級、行程安排、百分卡運用。
2.「精準有效做增員」:
結合「生命靈數」與「MBTI職業性格分析」

祝福 業績長紅!

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男人要有多少襯衫才夠? https://markhopa.ins104.com.tw/%e7%94%b7%e4%ba%ba%e8%a6%81%e6%9c%89%e5%a4%9a%e5%b0%91%e8%a5%af%e8%a1%ab%e6%89%8d%e5%a4%a0%ef%bc%9f/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e7%94%b7%e4%ba%ba%e8%a6%81%e6%9c%89%e5%a4%9a%e5%b0%91%e8%a5%af%e8%a1%ab%e6%89%8d%e5%a4%a0%ef%bc%9f/#_comments Mon, 27 Apr 2009 04:03:23 +0000 http://mark.ins104.com.tw/?p=4057 覺得這篇文章講的還不錯, 給有興趣的男性同仁參考! 形象管理第119講:男人要有多少襯衫才夠?陳麗卿/Perf…

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覺得這篇文章講的還不錯, 給有興趣的男性同仁參考!

形象管理第119講:男人要有多少襯衫才夠?陳麗卿/Perfect Image陳麗卿形象管理學院總監

時裝大師費雷(Gianfranco Ferre)曾經說過:「襯衫是男人體現身份地位的標誌,也最能體現自身的個性。」對男人來說,襯衫已不再是名詞,而是一個關於「您是誰」的代名詞。即使您不穿西裝打領帶,在專業場合也無可避免地會穿襯衫。大部分的男人每天都會穿襯衫,像我的一位朋友,就擁有40幾件襯衫供他挑選搭配;那麼,您認為自己需要多少件襯衫才足夠呢?

◎每個男人「至少」要有七件襯衫

男人要有多少襯衫才夠?我建議,至少要有七件:兩件白襯衫、兩件藍襯衫、兩件條紋或格紋襯衫,及一件適合正式晚宴場合的白襯衫。

白色襯衫是專業場合的必備首選,它低調、傳統、安全,為中高階主管們「定味」。藍色是專業形象的第二選擇,特別是淺藍色,它知性、親切而有活力,但選擇上切記不可比西裝的顏色深。

在條紋或格紋襯衫方面,建議從事金融、法律專業或傳統行業的您,在選擇條紋或格紋襯衫時,要留意幾個原則:選擇素色條紋,並且線條寬度不可超過1/4公分,線條間隔不超過1公分;格紋方面也是以單色為佳,格寬不超過1平方公分。超過此範圍的襯衫,一來因為過於活潑醒目、顯得休閒感太重,二來搭配西裝領帶時較為困難,建議您可以在休閒星期五或其他休閒場合,再穿著此類型的襯衫。

最後也最重要的,就是準備一件能夠出席正式晚宴的白襯衫。這件白襯衫必須具備特殊的下翻領型或百葉褶等元素,以適合搭配宴會黑領結之需。即使您肯定平日絕對沒有宴會黑領結的場合,我仍然強烈建議您至少準備一件能使用袖釦的白襯衫替代,尤其注意,質感很重要!

◎如何穿出襯衫的好品味?

質感就是最重要的元素!以下是常被忽略的襯衫質感小秘訣:

1.材質純棉
棉質襯衫質感好、吸汗佳,穿起來舒服。絲質的襯衫只適合從事創意產業的男士。而市面上有些襯衫的材質是棉質和聚酯纖維混紡,雖然價格較可親,但相較於純棉,質感的差異卻是一眼就能識破。另外,過薄以及不夠堅挺的質料都是不適合的。

2.領子襯托面子
建議您每隔半年重新量一次領圍,正確的領圍使您繫起領帶來更有精神!並且注意領口的清潔,帶有黃漬的領口使您的專業形象大打折扣。

3.只買長袖襯衫
短袖襯衫使您的專業形象打折;國外調查顯示:穿長袖襯衫的主管比穿短袖襯衫的主管更顯權威感與影響力。尤其國際禮儀中,男士露出手毛是不恰當的。因此,襯衫的袖長最好在手腕骨下一英吋左右,且將手舉高時不會露出手腕為佳;若搭配西裝,襯衫袖口露出西裝外半英吋能顯示出您的品味。

我有位朋友的先生是北歐人,她分享:歐洲男人喜歡自己打點衣物,特別是注重穿著品味的專業男士,總是在換季時就備妥新一季的襯衫,然後將老舊襯衫通通淘汰。我很喜歡這樣的襯衫哲學,因為維持襯衫品質的同時,也襯托出一個男人的品味並保住他的專業形象;相信您肯定買得起一件襯衫,但絕對擔負不起一件不合宜的襯衫讓您損失專業形象的代價。

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中部打擊犯罪中心–來電! https://markhopa.ins104.com.tw/%e4%b8%ad%e9%83%a8%e6%89%93%e6%93%8a%e7%8a%af%e7%bd%aa%e4%b8%ad%e5%bf%83-%e4%be%86%e9%9b%bb%ef%bc%81/ https://markhopa.ins104.com.tw/%e4%b8%ad%e9%83%a8%e6%89%93%e6%93%8a%e7%8a%af%e7%bd%aa%e4%b8%ad%e5%bf%83-%e4%be%86%e9%9b%bb%ef%bc%81/#_comments Thu, 18 Dec 2008 04:01:57 +0000 http://mark.ins104.com.tw/?p=4056 剛上班就接獲來電,自稱是”中部打擊犯罪中心”,請我協助他們調查,先說明他們剛破獲某詐騙…

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剛上班就接獲來電,自稱是”中部打擊犯罪中心”,請我協助他們調查,先說明他們剛破獲某詐騙集團, 有72張偽卡, N個銀行帳戶,其中一張偽卡及2個帳戶是我的。

因上回曾有同學跟我說,他下台中協助某案件的偵查,所以,我就又仔細聽下去。

接下來那位先生問我,有無在中信銀的泰山分行開戶?有無在合庫銀行的五股分行開戶?然後, 加強語氣說, 電話都有錄音,以後會是檢方偵辦的依據。

至此,我就了解,是”詐騙集團”……..(為何我會知? 我也不知為何會知, 反正就是一種直覺!…還是我太厲害了。^_^)

只是因為我沒空(正準備公司事), 不然,真想聽完他的整套劇本。

問了他的姓名、地址、 電話後, 就撥了”165″反詐騙電話,他們就問了我接到這通電話的電話號碼是多少? 我在那縣市? 那個區? 及我的電話及姓(沒問全名)。

以上,是我剛發生的事,此詐騙集團還挺認真的,這般早就打電話。(早上9:05) 可能是景氣不好,更要爭氣吧。

他們都這般爭氣了,我們更沒理由不爭氣。 加油! 努力從谷底彈升, 迎接亮麗的2009年!!

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2008代表字 https://markhopa.ins104.com.tw/2008%e4%bb%a3%e8%a1%a8%e5%ad%97/ https://markhopa.ins104.com.tw/2008%e4%bb%a3%e8%a1%a8%e5%ad%97/#_comments Wed, 17 Dec 2008 04:00:29 +0000 http://mark.ins104.com.tw/?p=4055 日本每年都會票選一個字來代表當年狀況,2008年是”變”。國外韋氏大詞典線上查詢最多的…

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日本每年都會票選一個字來代表當年狀況,2008年是”變”。國外韋氏大詞典線上查詢最多的是”Bailout”(紓困)。

今周刊是”慘” ~ 聯合報是”亂”

小插曲:苗栗縣民陳金枝參加「台灣二○○八代表字大選」,接獲中頭獎獨得TOYOTA YARIS轎車的通知,全家人以為又是騙徒使詐,直到記者上門才確認中獎。

 

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